и эту
Когда-то я говорил...
Управление проектами*, Human Resources
Когда-то я* говорил, что без идеального задокументированного кода с многоуровневой плагинной архитектурой заказчик будет мучиться в конвульсиях каждый раз, когда его пальцы будут соприкасаться с клавиатурой. Теперь я заказчик и понимаю, что мне нафиг не нужен идеальный код, депенденси инджекшены и два синьора по цене одного. Главное, чтобы работало и было сделано в срок. И желательно бесплатно.
Когда-то я говорил, что к собеседованию должен готовиться не только соискатель, но и интервьювер. Теперь я сам провожу собеседования, но после десятого интервью все соискатели выглядят как китайцы – одинаково.
Когда-то я говорил, что опаздывать на встречи могут только пид$расы. Теперь я сам часто опаздываю на встречи, но в то же время не сплю с мужиками.
Когда-то я говорил, что главное в любом проекте – правильный процесс. Ну и еще печеньки. Теперь у меня только православный скрам, настоянный на канбане, но проекты факапятся с таким же успехом.
Когда-то я говорил, что нужно хорошо учиться, чтобы добиться чего-то в жизни. Теперь я читаю Forbes, но в упор не вижу академиков в списке богатейших.
Когда-то я говорил, что все менеджеры – гон$$ны, а разработчики – воздушные шарики. Теперь я менеджер, и еще не понятно, кто здесь гон$$н.
Когда-то я говорил, что всех говнокодеров нужно предать анафеме, разведя костер из старых айфонов. Теперь я на них молюсь, так как если они исчезнут, вместе с ними исчезнет отечественная IT отрасль и придется работать или воровать, как все нормальные люди.
Когда-то я говорил, что нужно быть умным и добрым. Теперь я умный и добрый, а другие этим постоянно пользуются.
Когда-то я говорил, что быть стартапером круто. Теперь я стартапер. Лучше бы я был говнокодером...
Когда-то я говорил, что когда вырасту, то переверну мир. Теперь я вырос и понял, что пиз... ть говорить – не мешки ворочать.
* «Я» — это собирательный образ, любые совпадения случайны.
Начало
http://habrahabr.ru/post/182458/