Ятрань (Умань)

[BanderaTV]

А тепер пригадуємо, як він виглядав у 2000-x

https://youtu.be/R61z1p0TI3w

https://youtu.be/-uv1M_n7neg

[GMB]

прикольно обновились. Лого приблизилось к первоначальному

[taras_l]

[Xottabi4]

Плашка "Зараз".

Spoiler

[close]

[Xottabi4]

Мне одному, кстати, логотип кажется большеватым для 16:9? Тот же первый лого еще в 4:3 был раза в 2 меньше.

[velychko.op]

На лого каналу Україна теж казали що велике)

[Xottabi4]

А я до сих пор так и считаю, но им всё равно, видимо. Я просто не зритель Украины, пусть ставят хоть на полэкрана, а вот на Новом Ревизора поглядываю и Кто сверху иногда.

[GMB]

у Общественного плашки возрастных ограничений огромные, это да. Ну а тут - вроде и норм, может подуменьшат (хотя вряд ли)
Да и предыдущее оформление Нового сколько лет держалось

[Qolo]

мне вот кажется, что их вдохновил логотип Вотсапа 

[Hanway]

Якщо до переходу на 16:9 у Нового ще можна було побачити якісь офіційно куплені фільми на бетакамах, то тепер абсолютно все скачане з інету і зібране через п'яту точку. Іноді якість звуку гірше нікуди.

[Xottabi4]

Да, примером фильм Киллеры вчера шел в 4:3, сегодня в кинотеатральных 21:9, но картинка сегодня такая мыльная, что не дай Бог.

[GMB]

а в айдишках выражено то, что ложат в лого

https://www.youtube.com/watch?v=RWKYNubnXwI&feature

[Hanway]

А тепер пригадуємо, як він виглядав у 2000-x

https://youtu.be/R61z1p0TI3w

https://youtu.be/-uv1M_n7neg

Я ще пам'ятаю тестове мовлення у 1998 році з помаранчевим логотипом у нижньому правому кутку. Але таке мабуть ніхто не записав.
За весь час знайшов лише оцей сюжет, але то студійна копія без лого(

https://www.youtube.com/watch?v=6EDu92hkPkk

[kram2000]

Мене ще не було в планах у 1999 році (народився через рік), тому зроблю посилання на уривок інтерв'ю тодішнього генерального директора Олександра Ткаченка (зараз займає аналогічну посаду, тільки холдингу), команда якого зробила з Нового нині популярний канал свого часу:

— До повернення на «Плюси» у вас був досвід здійснення «революції» на Новому каналі. Як ви самі розповідали, очолити його вас у 1999 році запросило керівництво українського відділення «Альфа-банку», який тоді був власником каналу. Як вам вдалося вивести в лідери програму «Репортер», а сам канал — у трійку лідерів країни?

— Я потрапив на канал із командою проекту «Обличчя світу». Майданчиком для роботи була вже не програма, а цілий канал, хоча він вів мовлення лише на Київ. І наскільки я зрозумів, на той момент стратегія розвитку каналу, можливо, й існувала, але була достатньо дивною, економічно не обґрунтованою. І як людина, яка вже вміла заробляти кошти, я вирішив підняти перед акціонерами питання розвитку.

Відтак мене запросили до Москви, де познайомився із власниками російської «Альфи». І думаю, що школа, яку вони мені тоді зробили стосовно розуміння бізнесу, багато в чому допомогла мені в майбутньому. Їхнє жорстке розуміння того, що таке бізнес, дозволило зробити з київського каналу третій за популярністю канал у країні достатньо коротким шляхом. Тому що перед тобою ставилася одна мета — гроші. А це дуже структурує характер мислення й характер ухвалення рішень. Канал фактично з моменту свого заснування перебував у «предпродажной подготовке». Ми завжди розуміли, що маємо заробляти для акціонерів гроші. А це багато в чому не те що стимулювало, а впливало на вибір тих чи інших проектів. І всі проекти, які ми робили, в першу чергу мали бути дешевими і ефективними.

— Які саме проекти?

— Ми купили тоді унікальну програму Нагієва «Окна» — купили недорого і випадково. Тому що я товаришував тоді з колегами з СТС — Романом Петренко, який потім працював на ТНТ, та його командою (СТС, ТНТ — російські федеральні телеканали. — Ред.). І ми, обговорюючи в коридорі різні проекти, почали говорити і про цей. Я кажу: «Ну давайте мы тоже поэкспериментируем». Ми ніколи не думали, що програма, яка нам обійшлася недорого, буде рейтинговим драйвером для каналу. Так само, як вийшло і з програмою «За стеклом», яка потім із скандалом закрилася, так само, як вийшло з деякими іншими проектами.

Але найцікавіше було інше. Ми розуміли, що сперечатися з великими каналами — «1+1» і «Інтером» — неможливо з точки зору грошей, тому робили точкові удари по певних проміжках часу. Так, приміром, з'явилася програма «Підйом», тому що було ясно, що вранці ми можемо сперечатися. (Сміється.)

— А як утворився так званий холдинг Пінчука, яким ви нефольмально керували?

— Як я вже казав, у «Альфи» завжди була мета продати канал. Вони на цьому заробили. Щоправда, після революції, я так розумію, «они немножко пожалели об этом», тому що могли продати дорожче. Утім, лише тому. Я не знаю всіх принципів переговорів і причин, але, очевидно, у Пінчука була на той момент найкраща пропозиція з різних причин.

Уривок взятий з минулорічного інтерв'ю Ткаченка
http://detector.media/community/article/126957/2017-06-14-oleksandr-tkachenko-ukrainskii-glyadach-bachit-te-na-shcho-ne-zaslugovue-z-tochki-zoru-ekonomiki/

Мене цікавить, а хто був гендиректором Нового каналу до Ткаченка???? Чи як так зрозумів із сюжетів періоду технічного мовлення канал був такою ж самою "пустишкою", що і "Новий формат" за часів Яника (попередника "112")???

[Xottabi4]

Тупой и еще тупее 2, озвучка будто с эхом. Шо ж вы, техработники, творите?..